7月31日，根據(jù)魯商集團(tuán)黨委及公司黨委要求，福瑞達(dá)黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文，對(duì)班子成員、所屬單位負(fù)責(zé)人，以及各支部書記開展廉政談話。

被談話的領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)；落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策方面，貫徹落實(shí)民主集中制、接受黨內(nèi)外監(jiān)督；加強(qiáng)廉政自律，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委實(shí)施辦法、糾治“四風(fēng)”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任；發(fā)揮表率作用等情況進(jìn)行匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，賈慶文表示，在魯商集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在大家共同努力下，福瑞達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。結(jié)合形勢(shì)發(fā)展的需要，針對(duì)存在的問(wèn)題，賈慶文要求，一是提高政治站位，始終保持正確的政治方向。要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做好“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決聽黨的話、始終跟黨走，不搞“兩面派”、不做“兩面人”。二是嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力，確保上級(jí)各項(xiàng)部署落地生根。公司決策部署出臺(tái)后，領(lǐng)導(dǎo)干部要第一時(shí)間全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確傳達(dá)、分解責(zé)任，既注重謀劃，又力求實(shí)效，不折不扣地執(zhí)行落地。三是扛牢主體責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。各分管部位第一責(zé)任人要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任落實(shí)全覆蓋，壓力傳導(dǎo)不遞減。四是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，推進(jìn)公司決策民主化。堅(jiān)持完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民主集中制在科學(xué)管理工作中的運(yùn)用，形成齊抓共管的強(qiáng)大工作合力。五是立足實(shí)際，積極主動(dòng)，大力支持紀(jì)委開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，全面配合紀(jì)委做好監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治等工作。六是嚴(yán)于律己、帶好隊(duì)伍，作清正廉潔的表率。要加強(qiáng)自我管理，做到穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白；要從反面案例中吸取教訓(xùn)，選人用人德為先，對(duì)親屬子女及工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。

賈慶文最后強(qiáng)調(diào)，作為黨員干部，我們要始終把自身作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、作表率；要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，在工作中錘煉作風(fēng)，面對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊，要挺身而出，迎難而上，在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的戰(zhàn)場(chǎng)上埋頭苦干、提高本領(lǐng)，推動(dòng)福瑞達(dá)各項(xiàng)工作取得新成效。