4月22日下午，集團大數(shù)據(jù)中心召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習集團一季度經(jīng)濟運行情況分析會精神，中心副主任陳希主持會議。

      會議傳達學習了副省長凌文調(diào)研講話精神和集團一季度經(jīng)濟運行情況分析會精神。通過學習，大家一致認為，一季度經(jīng)濟雖然面臨諸多困難，但也存在著新機遇，疫情倒逼我們創(chuàng)新謀求發(fā)展新路子，在特殊時期，要提振信心，共克時艱。

      結(jié)合會議精神，陳希強調(diào)了當前的工作重點。一是扎實做好制度建設和考核工作。根據(jù)利潤中心建設要求，各業(yè)務單元要進一步梳理、制定崗位職責和制度流程，實現(xiàn)全員考核。二是做好“雙招雙引”工作。要充分利用集團優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，努力爭取在人才引進、政府補貼等方面實現(xiàn)突破。三是做好業(yè)務中臺規(guī)劃工作。結(jié)合正在搭建的數(shù)據(jù)中臺，從技術(shù)和業(yè)務兩個層面提前謀劃。對于下一步工作，陳希提出3點要求，一要有戰(zhàn)勝困難的信心，越是困難時期，越要勇于擔當，迎難而上。二要持續(xù)解放思想，按照利潤中心的轉(zhuǎn)型定位，強化乙方思維，及時轉(zhuǎn)變思想認識。三要強力推進創(chuàng)新工作，肩負起集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的責任，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻力量。