7月27日至30日，銀座集團召開2020年度上半年工作會議，深入學習貫徹省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）半年經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟運行情況，并對下半年重點工作進行部署。魯商集團首席電子商務(wù)官，銀座集團黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話，銀座集團總經(jīng)理康翔主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理孫清龍傳達了魯商集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會議上作的題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話精神，與會人員深受鼓舞、倍感振奮，進一步堅定了銀座加快改革，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的決心和信心。

對于下一步工作，布廷現(xiàn)強調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，進一步提升商品力、價格力和服務(wù)力；二是提升管理意識，堅持結(jié)果導(dǎo)向，高度重視管人管事管過程；三是要強化契約精神，打造一流營商環(huán)境；四是要改進工作作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；五是要堅持廉潔從商，營造風清氣正的良好氛圍；六是要強抓黨建促經(jīng)營，切實發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用。

康翔通報了公司中期改革調(diào)整方案，并圍繞機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等方面進行了工作部署，動員公司上下化指為拳，力出一孔。一是建立現(xiàn)代企業(yè)精細化管理機制；二是創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展模式，推進到家到店業(yè)務(wù)；三是完善人才培養(yǎng)，重視考核激勵，為打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻銀座力量！

本次會議會期四天，打破了以往的形式，在各部位進行工作匯報后，公司班子成員當場點評。同時，當天會議結(jié)束后進行了工作復(fù)盤，對需要解決的問題逐一調(diào)度，明確完成時限和責任人，確保會議效果落到實處。

會議以現(xiàn)場會加視頻會議的形式召開，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營單位有關(guān)負責人參加會議。