9月2日下午，銀座家居召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議暨第三輪解放思想大討論啟動(dòng)會(huì)，專題學(xué)習(xí)魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省國(guó)欣文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在魯商集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，并部署第三輪解放思想大討論相關(guān)工作。銀座家居黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張慶勝主持會(huì)議并講話。

張慶勝首先結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際談了心得體會(huì)，圍繞高書(shū)記講話精神，對(duì)下一步工作作出詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào)，一是必須持續(xù)解放思想。要全面準(zhǔn)確把握集團(tuán)黨委的部署和要求，重點(diǎn)抓好大討論的三個(gè)關(guān)鍵階段，深刻領(lǐng)會(huì)高書(shū)記對(duì)于“提倡把對(duì)標(biāo)單位變成合作者或戰(zhàn)略投資者”的重要意義。要把堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向貫徹大討論始終，大討論的著力點(diǎn)要放在解決問(wèn)題上，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要準(zhǔn)、解決問(wèn)題要實(shí)。要對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型，在查擺問(wèn)題上下功夫，堅(jiān)決避免只談面上不談單位、只談別人不談自己。要認(rèn)真把大討論工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一些真實(shí)存在并且較為具體的問(wèn)題，提出一些切實(shí)可行的整改措施。二是必須持續(xù)深化改革。始終堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，積極探索混合所有制企業(yè)在新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的新方法、新途徑和新舉措，為深入推進(jìn)混合所有制企業(yè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。要繼續(xù)按照實(shí)施方案，勇于探索、積極創(chuàng)新，允許試錯(cuò)、邊試邊改，確保各項(xiàng)工作部署持續(xù)落地。三是必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷開(kāi)闊新眼界、熟悉新領(lǐng)域、掌握新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代、新征程的能力要求，真正做愛(ài)家居、懂家居的行家里手，努力建設(shè)一支“公正廉潔、意志堅(jiān)強(qiáng)、有理想、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟、會(huì)管理、能團(tuán)結(jié)、善溝通”的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。切實(shí)加快人才梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引智等方式，加強(qiáng)后備店長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展源源不斷輸送人才。

會(huì)議要求全體參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)，并集中將學(xué)習(xí)心得上墻，各部門(mén)、各單位第一時(shí)間成立解放思想大討論工作小組，深入查找問(wèn)題，準(zhǔn)確挖掘根源，確保完成第一階段工作。