7月7日，魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷到山東銀座汽車(chē)有限公司調(diào)研座談，查看了銀座汽車(chē)公司文化墻，親切慰問(wèn)了周末堅(jiān)守崗位的一線員工。集團(tuán)黨委常委、人力資源管理部總監(jiān)李林，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會(huì)上，高洪雷一行聽(tīng)取了銀座汽車(chē)公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以及下一步工作計(jì)劃安排進(jìn)行詳細(xì)了解。

調(diào)研中，高洪雷對(duì)銀座汽車(chē)公司的工作給予充分肯定，認(rèn)為銀座汽車(chē)公司“有一個(gè)好狀態(tài)，有一支好隊(duì)伍，有一套嚴(yán)管理，有一個(gè)好形象，有一個(gè)新前景”。

高洪雷指出，銀座汽車(chē)公司的發(fā)展，要按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)企改革的總體要求，堅(jiān)定不移地做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以高品質(zhì)發(fā)展為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)，進(jìn)一步培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，擦亮銀座汽車(chē)品牌。

高洪雷提出四點(diǎn)要求：

一要實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮銀座品牌在省內(nèi)外的影響力，提高高端汽車(chē)品牌的市場(chǎng)占有率，提升信義魯商價(jià)值內(nèi)涵。

二要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂和國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力，銀座汽車(chē)要緊跟時(shí)代步伐，圍繞現(xiàn)代生活方式變化加快創(chuàng)新，做好汽車(chē)城項(xiàng)目，堅(jiān)定不移推進(jìn)汽車(chē)金融業(yè)務(wù)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)”模式，形成經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行推廣。

三要實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。人力資源是第一資源，對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。銀座汽車(chē)要通過(guò)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，建設(shè)一支忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍。

四要實(shí)施管理強(qiáng)企戰(zhàn)略。管理是企業(yè)的永恒主題，開(kāi)源與節(jié)流不可偏廢。銀座汽車(chē)在強(qiáng)化管理過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)職工積極性，讓職工在企業(yè)發(fā)展中更有成就感和獲得感。

（撰稿 張冠超 攝影王曉峰）