銀座·萬虹廣場作為濟南東部首個綜合性生態城市商業景觀中心于11月18日盛大開業，成為了省城東部居民逛街打卡的新地標。當天，就實現銷售1300多萬元，客流量約40萬人次，取得了開門紅，創造了零售業界新奇跡。

一是實施精準定位。當前，從買“大眾的”到買“小眾的”、從買“同質品”到買“定制品”，不論餐飲服務還是日用小物，差異化、個性化都成為當下消費的主流。相比千篇一律的商場品牌，主打差異化元素、獨有品牌的購物中心受到越來越多消費者的青睞。因此，銀座萬虹廣場在品牌組合和商品結構方面，堅持規劃先行，在充分調研周邊居民消費需求和消費水平的基礎上，準確定位品牌配置和價格區間，合理優化商品結構，為顧客提供優質服務的同時，確保了商品能夠真正滿足顧客需求。

二是突出特色經營。銀座萬虹廣場注重創新求異，加強特色項目的引進，不少首次入駐濟南乃至山東的品牌都隨之亮相。其中熊本ZONE項目是中國引進的首個超大型熊本熊主題的街區；威尼斯街區是典型的歐式建筑，特色商品琳瑯滿目，異域水城風情濃厚……此外，超市內成功開設了銀座首家嬰童品類專業店，并引入了水產品現場加工、熟食堂食區等特色項目，吸引了一眾購物達人和時尚潮人，成為濟南城東逛街打卡的新“趣”處，得到了廣大顧客的青睞。

三是加大營銷推廣。為確保開業一炮打響，萬虹廣場店將細分營銷推廣設計為預熱期、爆發期、保溫期，分階段、有節奏地進行開業營銷活動宣傳推廣。借助線上流量媒體，在今日頭條、抖音、騰訊、鳳凰網、齊魯壹點、速豹等融媒體及公眾號等進行精準投放，并嫁接網紅進行活動直播、拍攝傳播。同時，圍繞門店周邊社區及主要商圈進行紙媒、廣播、樓宇框架、樓宇電視、公交車載電視、出租車LED屏、戶外大屏等線下媒體進行宣傳全覆蓋，取得了較大的轟動效應。

四是上下凝心聚力。籌備期間，銀座萬虹廣場店廣大員工上下一心，群策群力。面對各種困難，領導帶頭干，黨員沖在前，全員齊努力，凝聚起攻堅克難的強大動力，營造了干事創業的濃厚氛圍，確保了門店如期順利開業。

我們有理由相信，未來銀座萬虹廣場必將以繁華姿態綻放城市商業之光，引領濟南城東消費新時尚。